2026年初，家居建材行业2025年业绩预告陆续披露，一张覆盖24家上市公司的“亏损榜”引发全行业震动。数据显示，上榜企业合计亏损额超240亿元，头部企业红星美凯龙以150亿—225亿元预亏额登顶“亏损王”，木林森、美克家居等企业纷纷陷入巨额亏损，居然智家即便全力推进数字化转型，也难逃8.5亿—11.5亿元的亏损困境。这不是个别企业的经营失利，而是家居行业迎来的全行业系统性危机，从头部卖场到腰部建材，从连锁品牌到中小商家，盈利防线全线溃败，集体“失血”的背后，是行业长期积弊的集中爆发，更是所有泛家居从业者必须直面的生存考验。

　　这场席卷全行业的亏损潮，彻底打破了以往“头部稳盈利、腰部微波动”的行业格局。2024年，家居行业亏损还主要集中在中小品牌，头部企业仍能保持盈利或小幅亏损；而2025年，无论是红星美凯龙这样的卖场龙头，还是亚士创能、科顺股份等腰部建材企业，亦或是法狮龙等中小品牌，几乎无人能独善其身。中小商家的生存状况更是雪上加霜，订单下滑、成本高企、资金链紧张，不少商家陷入“开单难、盈利难、生存难”的绝境，面对行业寒冬，如何渡劫求生、突破困局，成为每一位泛家居商家的核心命题。

　　要破局，先明因。240亿亏损的背后，是四大核心痛点的集中爆发，也是中小商家突围的关键突破口。其一，需求端持续萎缩，房地产市场深度调整，2025年全国新建商品房销售面积同比下降8.7%，住宅竣工面积下降20.2%，新房装修刚需大幅减少；同时居民消费信心不足，家居作为可选消费被大幅削减预算，订单量持续下滑。其二，供给端严重内卷，产能过剩叠加同质化竞争，企业为争夺有限订单纷纷打响价格战，涂料、瓷砖等基础建材利润被压缩至极致。其三，上游行业冲击加剧，地产债务危机导致账款回收困难、坏账率飙升，原材料价格起伏不定，中小商家缺乏议价权，成本压力难以缓解。其四，模式老化滞后，多数商家固守“卖场守店”的传统模式，数字化转型滞后，线上线下渠道割裂，无法适配年轻消费群体的个性化、线上化需求，最终被市场淘汰。

　　面对全行业危机，头部企业已率先开启自救之路：红星美凯龙试水“家居+消费”复合业态，布局直播电商打造流量闭环；居然智家更名转型，聚焦数智化变革与整装业务，打造智能装修样板间；亚士创能、科顺股份等腰部企业收缩战线，聚焦优势品类，降低地产客户依赖。而对于资源有限、抗风险能力弱的中小商家而言，头部企业的转型路径难以复制，唯有立足自身、主动求变，借助数字化工具打破渠道壁垒、整合资源，才能在行业洗牌中站稳脚跟——泛家居供应链小程序，正是中小商家渡劫求生的核心赋能工具。

　　线下泛家居商家还需进行渠道转型，从卖场守店模式转变为主动出击寻找流量。拓展本地异业销售渠道是关键，商家可以借助「泛家居供应链」小程序这样的平台。「泛家居供应链」小程序汇集了全国400+城市的300万+泛家居相关商家，登录后能快速查看本地装企、建材、家居等相关商家，在线发送返利政策和报价单，建立本地异业销售合作联盟，实现相互补充、共赢未来。在行业寒冬下，这款小程序打破了中小商家“单打独斗”的困境，以低成本、高效率的方式，助力商家突破渠道瓶颈、激活流量活力。

　　泛家居供应链小程序的核心价值，在于精准破解中小商家的生存痛点，为其搭建起“低成本、高实效”的破局路径。在需求萎缩、流量稀缺的当下，小程序帮助商家彻底摆脱“守店等客”的被动局面，主动出击挖掘本地流量：商家无需线下奔波，通过小程序即可快速对接本地装企、建材商、软装商家，搭建异业联盟，实现流量共享、客户互导，比如建材商家可与装企合作推出旧房翻新套餐，家居商家可联动本地服务商拓展社区客户，大幅提升获客效率、降低获客成本。

　　同时，小程序助力商家缓解成本压力、优化运营效率。面对原材料价格波动、资金链紧张的难题，商家通过小程序可对接全国优质供应链资源，批量采购降低进货成本；在线发送返利政策和报价单，省去线下谈判、纸质沟通的繁琐流程，节省人力、时间成本，让商家将更多精力投入到产品优化和客户服务中。此外，小程序适配存量房时代的市场需求，助力商家聚焦旧房翻新、局部改造这一万亿蓝海赛道——据中国建筑装饰协会数据，2025年中国旧房改造市场规模突破8000亿元，局装旧改占比超60%，商家通过小程序对接本地旧改需求客户、联动相关服务商，可快速切入这一核心赛道，挖掘新的盈利增长点。

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　　值得注意的是，2025年的超240亿亏损，是家居行业新旧模式交替的必然阵痛，并非行业末路。从长期来看，家居行业的发展逻辑并未改变，存量房时代已全面到来，全国3.5亿套存量房进入改造周期，旧房翻新、局部改造将取代新房装修成为消费核心；同时消费升级趋势未变，消费者对健康、智能、定制化家居产品的需求持续提升，绿色环保家居也将获得更多政策倾斜与市场认可，这些都是泛家居商家的破局机遇。

　　对于中小商家而言，行业洗牌既是挑战也是机遇，淘汰的是落后产能与低效模式，留下的是善于变革、主动求新的优质商家。2026年，房地产市场“稳预期”政策落地，换房退税、以旧换新补贴等政策将逐步提振家居消费，为商家带来新的订单增量。此时，中小商家更需主动拥抱变化，放弃传统守店模式，借助泛家居供应链小程序拓展异业渠道、整合资源，同时聚焦核心优势、优化产品与服务，适配存量房市场需求与消费升级趋势。

　　头部企业的自救实践已经证明，唯有打破传统模式、拥抱数字化转型，才能穿越行业周期。而对于中小商家而言，无需投入巨额资金进行数字化研发，借助泛家居供应链小程序，即可实现渠道转型、资源整合，以最低成本解锁破局密码。小程序汇集的300万+商家资源、便捷的异业合作功能，让中小商家无需单打独斗，就能实现“相互补充、共赢未来”，在行业寒冬中凝聚合力、共渡难关。

　　结语：2025年超240亿的亏损，是家居行业的一次“大洗牌”，也是一次“大升级”。泛家居商家无需畏惧行业寒冬，危机背后往往蕴藏着新的机遇。面对生存考验，唯有主动求变、拥抱数字化，借助泛家居供应链小程序突破渠道壁垒、整合优质资源，从“守店等客”转向“主动获客”，从“单打独斗”转向“联盟共赢”，才能在行业整肃中立足，抓住存量房时代的核心红利，穿越行业寒冬，迎来属于自己的发展新春天。